こんにちは、総務の井上です。

最後ですので、一回の投稿ではなかなか終わらないものです。

（続き・・・）　
「組織マネジメントと民主主義」
ＪＣは、ご存知の通り、毎年組織のトップを務める理事長始め構成メンバーががらっと変わる単年度制で、「単年度制の弊害」も指摘されるところですが、ＪＣのダイナミズムを理解しさえすれば、それらの弊害は取るに足らない問題であることがわかります。

しかしながら、多少なりとも真面目に取り組んでいるメンバーにとって、素晴らしいと思える事業や取り組みは次年度以降も継続してほしいと期待することはごく自然な感情ですし、実際に全国各地のＪＣでは継続事業という位置付けで続けられる事業も多数あります。

昨今では公益法人制度に対応する形で公益社団法人の冠をつける為に、どうやら三つの継続事業設定が義務化されているとかいないとか、そこらへんは詳しくないのですが、とにかく何かしら継続されている事業というものは、毎年続けて行おうという想いを、意識しているにせよ無意識にせよメンバー間で共有しています。
それは時に、すでに形式化してしまったものも多いかもしれませんが、形式化しているもののほとんどは、別に無駄なものではなく、そもそも何かしら行う理由があってやっているのであり継続されるべくして続いているのだと思っています。　
たとえ今の時代を生きる現役メンバーにとって時代遅れであったり感覚的にずれていると思われるものがあっても、それを単に否定するのは浅薄で、先ずは歴史を学び、何故それが始まったのかを理解してから変える必要のあるものを変えていく、そんな姿勢が大事なんだと思います。
ＪＣという組織では、独特なルールに則り民主主義的な合意形成を図りながら物事が動いていきます。しかしながら、それは杓子定規に物事が決まって実施されているわけではなく、大事な事は、実践に至るまでどれだけ他の人達に想いを伝え、どれだけ共感を得ることが出来るか、ということに集約されると考えます。私たちが大事と思うことに対して共感が生まれれば、仮に自分の手からそれが離れたとしても自ずと継続されていくと信じています。
仮に継続されず途絶えてしまうのであれば、それは引継ぎ受け継いでいく側の問題ではなくて、想いを伝える側の説明不足、努力不足、もしかしたら想いの強さが不足しているんだと思うのです。
物事はとかく形骸化しやすいのですが、単年度制を敷くＪＣは、同じような事業を行うとしても、実施する組織も構成メンバーも変わっていますので、必然的に過去の事業とは全く違ったアウトプットとなります。
しかしながら、事業に込められた想いが共有されてさえいれば、多少形は変わろうとも次の世代に紡がれるのではないでしょうか。

個人的には、とかく細かい形式にこだわってきたりもしましたが、正直なところそんなことはどうでも良く（と言ったら語弊を生みますか）、議論の場では、細部に至るまで当事者の「本気」が行き渡っているかを見たかったのであって、自分自身、特に心を砕いた点でもあります。

ＪＣの単年度制という不連続性は、運動に対する想いの継承という形で連続性が担保されます。

４０歳までの限られた時間の中で、有意義な青春時代を送る事の出来るステージが常に用意されている、それが学び舎たるＪＣの所以であり、活かすも殺すも自分自身なので、どうせやるなら最大限活用してもらいたいと次代を担うＪＣメンバーには希望するところであります。。。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
相変わらず長文となってしまいましたが、最後まで我慢して読んで下さった皆様、良いお年を。

関わった全ての方に深謝。

さいなら、さいなら。。。。　さいなら　

皆さん、お元気ですか？
総務バシャ馬委員会の井上です。

いよいよ2014年度松本青年会議所の運動も終着の途に着きました。
ただし、総務政策バシャ馬委員会は来年の１月新年総会第一部まで担いがあるものですから、クロージング気分に浸っていられない今日この頃です。

早く解放してくれ～ （心の声）

さて、一年間を通してバシャ馬委員会こと総務政策発信委員会の活動と気まぐれな投稿にお付き合いくださいまして、まことにありがとうございます。

私たちが一年間取り組んだ何かしらが、世の為人の為に貢献しているとすれば、または関わった方々の一片の記憶に肯定的な思い出として留まるようであれば、望外の喜びです。
少なくとも私たち委員会メンバー全員、１２月第二例会での一人を除いて最後の最後まで気を緩めることなくそれぞれの立場で一所懸命行動してきました。　まだまだ宿題は山積み状態ではありますが（涙）、貴重な時間を共有させていただいた事に重ねて感謝を申し上げます。。

今回、これでジェーシー人生最後の投稿となりますので、ＪＣそのものについて徒然と寄稿させていただきたく、暫くお付き合い下さい。

「ＪＣとは学び舎である」

とある先輩が自信を持っておっしゃっていたこのシンプルな言葉にこそ、私たち青年世代、謂わば成長過程の人間がこの七面倒くさい組織に入会し、理不尽に思えるほどの時間と労力をかけ議論をし何かしらを実践する理由が凝縮されているのだと実感するに至るまで随分と時間を要しました。

敢えて言わせてもらえば、単なる個人にとっての学舎というレベルは、それはそれで大切ではありますが、折角様々な業種から多くの同世代のメンバーが集い共同作業をしているわけですから、自分だけの成長の機会という意識で終始するようではやはりもったいないと思います。
組織に属する他のメンバー、そして組織と関わる外部の人達、それら全ての人にとって成長する機会とならなければ、ＪＣは単なるごく内向きなサロンとなってしまうのでしょう。

ＪＣに関わっている時間は、「自分は果たして何をやっているのだろう？」という疑問が常に頭をもたげていたもので、如何なる事由を並べても納得いかない非合理性を、精神的には消化不良のまま呑み込んで、とにかく目の前の課題を解決せんが為にただひたすらこなす日々。　

こうした経験はＪＣという組織に属する者であれば多かれ少なかれ経験していると思われますが、自分自身の中でこのような組織文化を肯定的に捉えることが出来るようになったのは、組織マネジメント、そして民主主義という二つの視点で多くを学ぶ事ができるのがＪＣである、と考えるようになってからでした。

（続く・・・）