松本市サンカレッジまつもと｜キャリアアップ

今日は、月曜日です。
「走川通信」のコーナーです。

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【走川通信　ε=ε=┏( ・＿・）┛432号　】　2013.10.07

　http://www.matsuaz.biz/hashirikawa/

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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　

みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「ほめる力」
■２．「ＣＧクリエイター検定／Ｗｅｂデザイナー検定」
■３．「ＣＧクリエイター検定／Ｗｅｂデザイナー検定
　　　　試験について」

★《付録》「トリガー・フレーズ」本田　直之　

096.【「会社に依存しない」という意識で仕事をしていると、
　　　　イヤな上司の存在も気にならなくなる】

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■１．「ほめる力」
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以前、ブログにて紹介した、小阪裕司さんの著書、「リーダーが忘
れてはならない３つの人間心理」のなかでも、人をほめることの大
切さ、また「ほめる」ことによってのみ、人は伸びていくことが書
かれていました。

このテーマは何度か書いてきたのですが、やはり実践となると難し
いものです。なにが難しいかというと、他人の悪い部分は目につく
ところが多いものです。その反面、褒めるという行為、褒めるとこ
ろを探すことが、いざやってみると難しいからです。

また最近気がついたのですが、「がんばってね」と、人を応援した
りする人はたくさんいるけど、「がんばったね」とか、あるいは
「がんばってるね」とか、そういう称賛したり、ほめることのでき
る人のほうが、はるかに少ないのではないかと思います。

たとえば、メンタル面で弱っている人に、「がんばってね」という
声かけは、返ってプレッシャーを与えるためにダメだと心療内科医
は言います。

なぜならメンタル面で弱る人ほど、まじめな傾向の方が多く、「が
んばって」と言われる以前に、すでに自分なりに相当がんばってる
がため、弱ってしまっているからなのです。

だからかえって「がんばって」といわれると、これ以上がんばらな
きゃならないの？と自分を追い込んでしまうのです。声かけした相
手は、励ましたつもりでも、苦しめることになってしまうのです。

話しが少しそれてしまいましたが、こういう風に考えてみると、人
のいいところを探して、人をとても自然に褒めることができる人に、
人は寄っていくということに、納得できるものですね。

・・・つづく　


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