今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。



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いまのように「Ｍ＆Ａ」という言葉が一般的になったのは、
ドラマ「ハゲタカ」の影響が大きいかもしれない。

しかし小説やテレビドラマになるようなＭ＆Ａの話は、
大手企業、大手銀行がかかわってくるので、
実は大部分の中小企業にとっては、まさにドラマ上の話なのだ。

中小企業にとっては大手と違い、潤沢な投資資金があるわけでなく、
限られた経営資源の中で、生死をわけることになるＭ＆Ａ。

そのなまなましい現場の実務、実践を書いているので、
初心者向けとはいえ、なかなか中身は濃い。

またＭ＆Ａは相対取引なので、売り手は高く売りたく、
買い手はできるだけ安く買いたいところから始まる。
当然といえば当然である。

それゆえ客観的な第３者というものが必要になる。
それが「Ｍ＆Ａアドバイザー」であり、この著者である。

ただ特に法的な資格が必要なわけでなく、極端にいえば、
だれでも、自称でも、できる仕事ではあるだけに、
実際にアドバイザーを選定するときは、細心の注意が必要になる。

そして「Ｍ＆Ａ」を考えることは、売る立場にせよ、買う立場にせよ、
自分の経営の目的をはっきりさせることになる。

それは「経営」と本気で向き合う瞬間でもあるのだ。

実は、わたしもＭ＆Ａの経験者で、「事業譲渡」を行ったことがある。
そのころは、いまになって思えば、いろんなケースを想定し、
自分はどこに向かおうとしているのか、考え続けた時期だったのだ。

この本は別に「Ｍ＆Ａ」を考えている人ではなく、
今一度、自分の事業について向き合ういいきっかけになる本だ。

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