今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。
テーマ:新卒採用 悩む企業
◆政府の要請を受け、企業は就活の解禁時期を遅らせる。
学生が早くから就活で苦戦するのを避け、勉強時間の確保するため。
半面、企業にとって内職辞退の学生補充する時期が短くなる。
また、このルールに縛られない外資系の青田刈りが始まる。
◆大学進学率は50%を超えてても、学生の「質」が下がっている。
「数」と「質」の確保が難しくなると競争力が落ちてしまう。
経済が右肩上がりの時代で大量採用をしていた時には、
日本の新卒採用は、会社説明会や選考試験を、
特定の時期に行い採用活動コストを下げてきた。
グローバル競争の時代では、
効率重視の採用活用だけでは対応できない。
◆随時募集、あるいは学校に出向く会社説明会も必要では。
そして働きたいと学生に思わせるものを企業が持っていること。
自分が成長する場があるかどうか学生はみる。
企業の説明力が問われる。
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【私見】
「就活」氷河期と言われて20数年経過しており、
むしろこの状態がデフォルトに感じていました。
しかしいつの世も、いつの時代も、優秀な方は、
引く手あまたなのですね。
わたしの場合、自分が優秀であり、かつ、そういう経験がある、
というわけではなかったので(笑)
外資系企業まで視野を広げ、自分の「質」を高めれば、
まだまだチャンスがあるというのは、とてもすばらしいことですね!
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走川昌明
日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。
ご意見、ご質問、ご感想などは、
こちらのお問い合わせフォーム
までお待ちしております。
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