今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。
テーマ：「１００年前は富裕国でした」
◆12月5日、ＮＹのヘッジファンド投資会合にて、
「100年前は、アルゼンチンが世界のトップクラスの富裕国でした」
とのプレゼン。
屈指の農業国で、２０世紀初頭は１人当たりのＧＤＰは、
欧州をしのぐ豊かさのアルゼンチンだった。
しかし世界の工業化に対し、産業転換に乗り遅れ、
高福祉の放漫財政もあり、急速の悪化。
1980年以降は財政危機の繰り返し、
2001年は８００億ドル超の債務不履行。
それから１１年、ふたたびデフォルト危機。
国有化した石油大手ＹＰＦの経営再建も危うい。
◆経済学者グズネッツの談。
「世界の国々は４つに分類できる。
先進国、発展途上国、そしてアルゼンチンと日本だ。」
没落したアルゼンチンと、工業化で奇跡の成長を果たした日本。
この２国は例外との意味。
◆しかし、今の日本は、工業化社会の次の姿を見いだせず、
財政悪化に苦しみ、かつての輝きが失われつつある。
一部のヘッジファンドが仕掛ける「日本売り」は、
日本の“アルゼンチン化”を見越した動きでは。
◆膨張した政府債務が持続不能になり、
通貨下落、高インフレが深刻化という経路は、
経済の流れでは定石。
日本の場合は、国債の９０％強を国内消化で安定。
ただ高齢化が進み、経常黒字も減少では、
どこかで需給バランスの崩れの懸念が。
財政改革と、経済成長をもたらす産業構造の変革が必要。
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【私見】
「財政改革」「産業構造の変革」は、喫緊の課題です。
その舵取りをする政治のリーダーを決める選挙も近づいています。
政治家にありがちな「総論賛成、各論反対」ということでなく、
「総論で考え、各論で行動」できるリーダー選びが必要でしょう。
また報道を観てて不思議に思うのは、有権者の支持している人・党と、
その有権者自身の考え方が一致していないケースです。
この国のリーダーを嘆く前に、有権者であるわたしたちの在り方も、
襟を正していかなくてはならないのではないでしょうか。
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Hashirikawa Masaaki
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日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
１９６５年７月１５日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、４年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
１９９２年より、株式会社 中央製作所に入社。
２０００年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。４億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。
ご意見、ご質問、ご感想などは、
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までお待ちしております。
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