今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。
テーマ：電力投資のパラドックス
◆資本主義の世界では、需給のギャップが生じれば、
新規の投資が起こり、供給量増大して、
ギャップは解消に向かうことになる。
こと電力に関しては、節電が言われているが、
供給増の動きが鈍い。
また地域間の「ねじれ」もある。
◆供給不足が言われている関西では大阪ガスが、
ガス火力発電所があっても、能力増加のつもりがない。
その理由は、原子力発電の不透明さ。
原発が本格稼働すれば、電力不足は解消し、
運転費用の高い火力発電は太刀打ちできない。
東電の原発再稼働は、他よりもハードルが高いので、
反対に、関東方面では、新規の投資が起こっている。
◆もうひとつは、環境問題。
石炭を使う火力はＣｏ２の排出の関係で、
環境省の不同意で断念に追い込まれた。
◆また、期待される製鉄会社の発電設備だが、
発電しても、電気を売るところがないので、
発電投資に及び腰になっている。
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【私見】
基本的に独占的で、保護主義の状況が、
この状態を生み出したことになったのでしょう。
この状況を観ただけでも、民間企業として、
経営する環境でないことだけは確かです。
一度国有化して、競争環境を整えて、
民営化したほうがいいと思いますが・・・
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Hashirikawa Masaaki
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日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
１９６５年７月１５日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、４年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
１９９２年より、株式会社 中央製作所に入社。
２０００年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。４億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。
ご意見、ご質問、ご感想などは、
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