今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


■日本の製造業の付加価値が低下した。
その原因は、

１．韓国、台湾、中国のキャッチアップする能力が上がった。
２．産業構造的に付加価値の低い「組み立て型」に変質した。

■その外部環境の変化を認識しないまま、
価格競争に精算規模の拡大で応じる戦略に出た。

その結果、人件費、為替レート、法人税、インフラコストと、
すべて不利な日本が、ますます不利になった。

■今後は企業変革、モノづくり変革が必要。

１．外部依存の高付加価値の部材、原料、生産設備を自社生産に転換

２．商品の用途開発、メンテナンス、システム提案など、
アフターサービスに収益機会を見つける。

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【私見】

自分の事業で収益が見込めなくなっているとすると、
環境変化に目を向けて、客観的に観ることが大事ですね。

その際、その変化に対する対応策も間違ってしまうと、
より高コスト体質を生み出すかもしれません。

また、いままでアウトソーシングに頼っていた部分が、
実は自社の「高付加価値」のある部分であるならば、
自社でその業務を行うほうが、体質改善になるかもしれません。

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