Hassy Times(ハッシー・タイムス)|松本市サンカレッジまつもと

【走川通信 ε=ε=┏( ・_・)┛372号 】 2011.03.12 | Home | イシューからはじめよ by 安宅和人

今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


■日本の製造業の付加価値が低下した。
その原因は、

1.韓国、台湾、中国のキャッチアップする能力が上がった。
2.産業構造的に付加価値の低い「組み立て型」に変質した。

■その外部環境の変化を認識しないまま、
価格競争に精算規模の拡大で応じる戦略に出た。

その結果、人件費、為替レート、法人税、インフラコストと、
すべて不利な日本が、ますます不利になった。

■今後は企業変革、モノづくり変革が必要。

1.外部依存の高付加価値の部材、原料、生産設備を自社生産に転換

2.商品の用途開発、メンテナンス、システム提案など、
アフターサービスに収益機会を見つける。

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【私見】

自分の事業で収益が見込めなくなっているとすると、
環境変化に目を向けて、客観的に観ることが大事ですね。

その際、その変化に対する対応策も間違ってしまうと、
より高コスト体質を生み出すかもしれません。

また、いままでアウトソーシングに頼っていた部分が、
実は自社の「高付加価値」のある部分であるならば、
自社でその業務を行うほうが、体質改善になるかもしれません。

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走川昌明

日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。

さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。

1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。

1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。

現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。

ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。

ご意見、ご質問、ご感想などは、
こちらのお問い合わせフォーム
までお待ちしております。






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