Hassy Times(ハッシー・タイムス)|松本市サンカレッジまつもと

おせっかい教育論 by 鷲田清一, 内田樹, 釈徹宗, 平松邦夫


今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。



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それにしても錚々たるメンバーを集めたものです。
大阪大学総長、大阪市長、浄土真宗本願寺住職、
そして内田樹先生と来ました。

それもまたクセのある、一筋縄ではいかないような、
ツワモノぞろいです。

そんな4人が、これまた出口のない教育論を語るわけです。
出口がないというか、無限にあるというか、
その大風呂敷の拡げ方が、われわれに問題提起しているのです。

「教育の荒廃」が叫ばれ、みんななんとかしないといけないと分かっている。
分かっているけれど安倍内閣のときに行った、
「教育再生」を振り返ればわかるように、
トップが変われば、そのときのトップの意向で、
教育という現場の方向づけが簡単に変えられていいのかという問題がある。

そして締めくくりで内田先生が提示しているように、
「絶えず査定され、考課され、格付けされて、評価の高いものは報酬を受け、
評価の低いものは排除される」というストレス圧下のおかれた状況。

まるでグローバル化したビジネス戦争の現場と変わらないじゃないですか。
「ゆとり教育」がダメということになると、この振れ幅の極端なこと。

いま教育の現場には「誇りと自信と笑い」が必要であると。
それは日本社会全体にも共通している命題であるとも思います。

「処罰」をモティベーションとして動くシステムを、
「恫喝」から「敬意」に、「査定」から「支援」に、
「管理」からフリーハンドに。

まこと言い当てていると思います。

賛否両論あるでしょうが、それを思考するところに、
疑問を呈するところにこの本の意義があると思います。


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走川昌明

日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。

さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。

1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。

1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。

現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。

ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。

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