今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。
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政府による事業仕分けが、第一弾、第二弾と行われました。この事
業仕分けは、主たる目的は、ムダな予算を省くためのものだと思っ
ていましたが、そんな短絡的なものではなかった、というのが本を
読むと分かるのです。
当初、仙石大臣のもとで始まったこの事業仕分けですが、その後、
当初の総括だった枝野さんが行政刷新担当大臣となり、水面下でさ
まざまな準備と検証を経て、現在の事業仕分けが出来上がってきて
いるのが、とてもよくわかります。
その間、いろんな圧力、嫌がらせ、中傷、批判などなど、身の危険
を感じるようなことも、実は多々あったことでしょう。
この本でとてもよくわかったのが、まず公共事業の「立証責任を転
換」したということです。いままでは、予算はムダと言う側が、そ
れを立証しなくてはならなかったのです。それを本来、予算が必要
という側に立証責任を持たせるという、パラダイム転換させたこと
なのです。
「そもそも論」で考えてみれば、当たり前のことですよね。しかし、
国家予算、とくに前年度予算執行されているものは、理由なくOK
となっていたわけです。家計においては、ありえない話ですよね。
それから「事業仕分けの評価、判断」という問題。それは、日米安
保とか原発などのように、多数決民主主義が適合される分野は、政
治サイドが行う政策問題で、事業仕分けは、お金の使われ方のチェ
ックであり、論理的、合理的、客観的に結論が出るもの。
決して政策評価を行わないということです。そして、本来であれば、
「予算査定の手段」ではなく、「決算査定」がはじめにありきとい
うことです。そこでは「ピンハネ、中抜き、重複、資産と基金」な
どにメスを入れるものなのです。この政策評価まで網羅されている
と勘違いしている方も、多いのではないでしょうか。
しかし、こうして読んでいくと、本来査定組織である財務省の詰め
の甘さ、もたれ合いも感じます。そして査定の検証までしなくては
ならないほど、この国の官僚が腐敗しているともいえるのではない
でしょうか。
政治家も、官僚も自浄作用を持つようにならないといけないですね。
そういう意味で、「いい仕事」してるなと感じさせてくれました。
みなさんも、今一度この本を読んで「事業仕分け」の本来の姿を学
んでほしいですね。
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Hashirikawa Masaaki
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走川昌明
日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。
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