松本市サンカレッジまつもと｜キャリアアップ

近頃の若者はなぜダメなのか by　原田曜平


今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。




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「若者を批判する」か「大人や社会を批判する」という二項対立が、
まことしやかにマスコミでも取り上げられ、いまのこの閉塞的な社
会からして、かつて若者批判に軍配が上がった、というような構図
にはなっていないように感じます。

しかし、この二項対立をしている限りにおいては、世代間闘争の域
を出る事がないので、一歩踏み込んで、世代というより、いまの
「時代」を読み解くというのが、この本の趣旨です。


今の日本の２０代後半以下の世代は、中高生あたりからケータイを
持ち始めた、日本で最初の世代です。日本の若者の特殊性は、まさ
にこのケータイ化という点に集約されます。

そこにはパソコンによる「情報収集」という側面より、ケータイに
よる「人間関係の維持・拡大」を重視して生活しているということ
が言えるのです。

もちろん狭い人間関係にこもる若者もいるのですが、基本的に、携
帯メール、ＳＮＳ、プロフによって、かつての「親友」ではなく、
「友達の友達」や「友達の知り合い」という形で拡大しています。

そういう関係は、一見希薄に見えそうでいながら、継続性があると
いう部分を見過ごすことができません。

こういう環境において、２４時間いつでもどこでも井戸端会議がで
き、かつて個人化・多様化ということから、かつての昔の村社会の
ような、空気を読むことが掟とされる「新村社会」になったという
ことなのです。

そして「新村社会」では、昔の村と違い、構成人員が膨大で、２４
時間常時接続なので、一度村八分にあると、逃げ場もなく、完全に
村十分までになってしまうのです。

またこの「新村社会」のなかで、情報ネットワークの多さから、自
分では経験がないのに、身近な仲間の中の情報から、あたかも自分
が経験したかのような「既視感（デジャヴ）」を生み出しました。

しかしこの「新村社会」には、肯定的な面もあります。それはネッ
トワークの大きさ、自由さから、行動力さえあれば、「地域」「偏
差値」「世代」を超えてつながることができ、あたらしいマーケッ
トを生み出しています。

つまりこの「新村社会」においても、閉塞感にさいなまれる人と、
活動の幅を広げる人という「ネットワーク格差」を生み出してきて
いるのです。

ということを理解しました。タイトルのように、若者がダメという
のは比喩だということが、よくわかります。そして決してダメだと
は思ってないのです。


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今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


◆これからの企業のあり方（その１）


・これからのビジネスモデルとは
　
　「持たない経営」
　市場の変化に応じて、必要な時、必要な投資をする。
　固定費が、いかに価値を生み出すか重要。
　オペレーションのグローバル化が進んでいる。

・持つ経営と持たざる経営のバランスを考える

・１０年に１度という変化が、３年に１度と言われるような時代になってきている。



（つづく）


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「走川通信」のコーナーです。


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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


寒の戻りで冷え込んでいます。雨と思いきや、雪になったり、しか
し晴れれば気温が上がったり。そんななかで、どうやらインフルエ
ンザになったようです。薬を飲んで寝込んでいますが、なかなか回
復しません。

みなさんも、是非、体調には気をつけてください。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「経験学習」
■２．「通関士」
■３．「通関士試験について」

★《付録》【人間性を取り戻すビジネス】～その91～
「仕事のヒント」神田　昌典

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「経験学習」
──────────────────────────────

人間の学びは、その７０％までもが経験による、と言われています。

ということは、経験がどのように学びとなるのかということが気に
なります。その根拠として、組織行動学のデービッド・コルブ教授
は、人間が経験から学ぶときのプロセスを、４ステップのモデルと
して表しています。


・・・つづく　


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「いい」かげんのコーナーです。


●うつ状態のときに出てくる「認知のゆがみ」と「スキーマ」　２


具体的には、精神力の減退、自信喪失、無力感、思考や行動の抑制
（制止）などの症状のことです。

うつ状態によって「自我」が弱まり、「自我」のもっとも特徴的な
機能の一つである「首尾一貫性」がくずれ出すと、それまで「自我」
に押さえ込まれていた無意識のなかの「スキーマ」が「認知のゆが
み」として現われてくるようになります。

そして、「認知のゆがみ」によって、さらにうつ状態が悪化すると、
うつ病となってしまいます。



（つづく）


＊参考文献
「うつ病との闘い方」
http://yukitachi.cool.ne.jp/utsu/u62ninchi.html



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今日は、木曜日です。
「つれづれに」のコーナーです。


「昔のピンナップはみんな
　壁からはがして捨ててしまった
　昔のピンナップはみんな
　壁からはがして捨ててしまった
　誰もわかってくれない　誰も気づいてくれない」


☆２番の歌詞の一節です。
当時、わたしは浪人生でした。
なにかブレイクスルーしなければと、
奮い立たせてもらった一節です。

人は、大事なものを手放すと、
また新たに大事なものが、
手に入る、といつか聞いたことがあります。

そろそろピンナップをはがして、
捨ててしまう時期がきたのかなと、
そういうカンが、はたらいています。

そして、つぎのステージへ。


NEW AGE　は、このアルバムに収録されています。
今でも、日本ロックの歴史に残るアルバムだと思っています。


新宿のホテルにて



「ＶＩＳＩＴＯＲＳ」



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今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。




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タイトルに惹かれて買いました。ベストセラーの上位にも入ってい
るようです。著者の酒井さんの経歴は、ＭＢＡの取得をはじめとし
て、すごいですね。

内容も、それに負けず劣らず、カタカナが多く、大企業の人事部に
は参考になるでしょうが、世のほとんどの中小企業には、どこまで
落としこめるのか。

また、タイトルも面白いとは思ったのですが、酒井さんの自社「フ
リービット」の会社宣伝になっています。読みすすめていくうちに、
わかります。

さて、今回が批判的なところから入りましたが、以上にあげた部分
を取り除けば、読みながら付箋をどんどん貼っていくくらい、内容
としては濃いものでした。

人材育成というテーマ自体、とてもむずかしいものです。自分の子
育てさえ、ままならないのに、ただビジネス、会社という共通項だ
けでかかわりのある赤の他人を育成していくなんて、そんな難しい
ものはないのです。

そのためには、各業界、各社の価値観、空気があるでしょう。育て
たい到達目標も違うでしょう。また、仮に基準を決めたとしても、
その評価をどうしたらいいのだろうか。

そんな基本フレームとなるものを、それも自らの経験から培った
「虎の巻」を惜しげもなく公開し、なおかつ、それ以上のものがあ
れば教えてください、という態度で書いています。

また、とかく理論や戦略の陥りがちなものを、より実行にむけた視
点でも書かれているのが、実務書に近く、いいところでもあります。

とにかく人材育成について困っていたら、まずがこういう本から入
ってみるといいかもしれません。


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今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


◆「良い会社」とは何か？（その６）


11. 二者択一ではなく「ＡＮＤの才能」を考える。

12. 「ビジョン」ばかりが先行しているようではダメである。



（つづく）


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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


日曜日は「春分の日」でした。昼と夜の長さが同じ日となりますが、
彼岸の中日にあたりますので、一家そろって先祖のお墓参りに行か
れる方もいらっしゃると思います。

気温の高低差が激しいといえども、この信州でも、ふきのとうが出
たり、梅の花が咲いたり、新芽が出たり、雑草がうっすらと茂った
りと春が来ていることを感じさせてくれます。



みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「成長」
■２．「天気予報士」
■３．「天気予報士試験について」

★《付録》【お客はデータではない】～その90～
「仕事のヒント」神田　昌典

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「成長」
──────────────────────────────

春に向けて新芽が吹き始めました。こういうのを見ていると、「成
長」ということを考えはじめました。

成長というのは、読んで字のごとく考えると「長く成る」というこ
とで、人間でいえば単純に身長が伸びるとか、あるいは経済が成長
するというように、膨張していく状態のことを指すのは言うまでも
ないでしょう。

では大きくなることなら、なんでも成長かというとそうでもないの
です。


・・・つづく　


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「いい」かげんのコーナーです。


●うつ状態のときに出てくる「認知のゆがみ」と「スキーマ」　１

この人が、強いストレスにさらされ続けてうつ状態に陥ると、脳の
機能が低下して、それまで無意識のなかに隠れていた「スキーマ」
が表面に出てきます。

それが「どんなに苦しくても、休まずに仕事を続けるべきだ」とい
うような「認知のゆがみ」となるわけです。

脳の機能の低下というのは、精神分析で言う「自我」の弱体化、言
いかえれば、意識の主体としての自分自身の存在が希薄化すること、
ととらえることもできます。



（つづく）


＊参考文献
「うつ病との闘い方」
http://yukitachi.cool.ne.jp/utsu/u62ninchi.html



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「つれづれに」のコーナーです。



「Adversity is the first path to truth.

　逆境は、真理に到達する第一番の道である。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　――　Byron　――


　　　　　　　　

☆なんだか奥の深い言葉ですね。
そう思ってバイロンについて調べたら、
自らそういう環境に身をおいた生涯だったのですね。

経験から出る言葉の重みを感じました。

「バイロン」
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%BB%E3%82%B4%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%90%E3%82%A4%E3%83%AD%E3%83%B3


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さて菅下さんの著書を読むのは２冊目になります。最初に読んだ著
書は「世界のマネーは東へ動き出した！」でした。その中での将来
への洞察力には感心し、１月中には、メルマガでも取り上げさせて
もらいました。

さてその菅下さんの本ですが、今回は、対談集となります。「１０
年後も必要とされる人材になる方法」と副題にもありますが、今を
ときめく時の人ではなく、今もときめいているが１０年後にも、オ
ピニオンリーダーたる人というのが、今回の人選のようです。

ことばで言うと簡単ですが、そんな人、そうそう見つからないので
はないかと思うのですが、こうして７人の方が名を連ねると、そう
そうたるメンバーです。その一人ひとりを１時間目から７時間目ま
でという、講義形式っぽくしているのです。

すべての方の話題で共通するものがあります。なかでも神田昌典さ
んとの対談のなかで、それが鮮明になっているのですが、これから
１０年後も必要とされる条件は、「問題解決能力」を持っている人
材、環境適応能力を持っている人材、そして社会貢献をベースと起
業精神、そういう素養を持った人ということです。

そして菅下さんの自論では、「１のものを１００にする」レバレッ
ジ経済が終焉し、「０から１を創り出す人の時代」に大きくシフト
したといいます。これはほんとその通りだと思います。

こうかくとほんと難しい課題や目標ですが、対談という形をとるこ
とによって、とても分かりやすくなっています。

読んでみるしかないでしょう。


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◆「良い会社」とは何か？（その５）


９．時には社外からＴＯＰを迎える必要があるかもしれない。
　　本来は、基本理念を受け継いでいく。
　　生え抜きがＴＯＰをやっているのに、いい会社が多い。

10．競争に勝てばいいのではなく、自己に勝つ。



（つづく）


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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


１０日には、列島トップをきって高知市で桜の開花宣言が出ました。
平年よりも１３日早く、昨年より６日早いとのことです。続いて１
３日には、福岡市で桜の開花宣言が出されました。全国２番目とな
ります。開花宣言から約１週間後に見ごろを迎えます。

わたしの地元の広島では、ちょうど入学式のころ桜吹雪なのですが、
ここ信州では、そういう行事がひととおり終わっての開花なのが、
少々残念なところです。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「管子」
■２．「弁理士」
■３．「弁理士試験について」

★《付録》【潰れる会社の見分け方】～その89～
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「管子」
──────────────────────────────

中国の古代の有名な思想家に「管子」という人がいました。この人
は「管鮑（かんぽう）の交わり」という故事成語に出てくる人です
が、その人が国家を治めるための話の中で、

「飢えたある男に魚を与えれば、その男は１回だけ食うことができ
る。しかし、その男に魚の捕り方を教えれば、残りの一生に何回と
なく魚を食うことができる。」と話しています。


・・・つづく　


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●「自動思考」とは　２

もうひとつ例を挙げましょう。

真夏の青空のもと、多くの人が海に山に行楽を楽しむ、うきうきす
るような日に、家族と行楽地に出かけたとしましょう。一緒に来て
いる家族は、誰もが楽しげです。自分自身も、家族の楽しげな姿を
見て、なんとなくうれしい気分です。

ところが、ふとした瞬間、この場にふさわしくない思考が浮かんで
きます。「こんなことをしていてはいけない、ほかにしなくてはい
けないことがあるはずだ、このまま楽しんでいると悪いことが起こ
る」というような思考が「自動思考」です。

この人の場合、生育歴のなかで、「遊んだり楽しんだりすることは
悪いことだ。つらくても、一生懸命ほかの人のために働き続けなく
てはならない」という「スキーマ」ができてしまったと考えられま
す。その「スキーマ」から先ほどのような「自動思考」が出てきて
いるわけですね。



（つづく）


＊参考文献
「うつ病との闘い方」
http://yukitachi.cool.ne.jp/utsu/u62ninchi.html



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「明日、死ぬかのように生きろ。
永遠に生きるかのようにして、学べ。」

　　　　　　――　マハトマ・ガンジー　――

☆この言葉を改めてきいて、
日常の繰り返しのなかでは、
なかなか実感することができないのですが、
海外に仕事などでいれば、
この心境が理解できる気がしますね。

やはりグローバルな偉人だったということでしょう。

いまさらかもしれませんが。


「マハトマ・ガンジー」
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%83%8F%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%BB%E3%82%AC%E3%83%B3%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%BC



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「本」当におすすめの、コーナーです。




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若年者支援がどれほど手厚くあるか、この本を読むまでは、知りま
せんでした。とても充実した、支援事業があるのですが、公共のた
め大々的なコマーシャルをしてないので、ジョブカフェや、ハロー
ワークに行かないと手に入らない情報が多いのです。

しかし、ニートや引きこもりの人が、そんなとこに自ら行くでしょ
うか？とてももったいないことなのです。

「若者自立塾」「若年トライアル雇用」「ヤングハローワーク」
「日本版デュアルシステム」、それにそもそも「ジョブカフェ」だ
って、きちんと知っている人がどれくらいいるでしょうか？

若年者で定職につけていない人が、正社員として社会とかかわって
いくには、いきなりは無理な部分もあるでしょう。それに就職氷河
期という、困難な環境もあるでしょう。

そこをよくよく考えて、とてもいろんな仕組みを考えているのです。
そこまで考えた仕組みが浸透していない。

わたしは、日本の行く末を心配しています。いまの少子高齢化も目
先の問題でありますが、日本の将来を考えると、２０～３０代の方
々が活躍できる仕事、会社、社会が整備されないと、結局は少子化
に歯止めをかけることはできません。

昔の若者は、自分のことは自分でやっていた。いまの若い者は、生
ぬるいとか説教をしてる場合ではないのです。その時代その時代の
価値観、生きざまがあるのです。そして弱者や若年者には、手を差
し伸べる必要だってあるのです。

わたしはこの本を読んで、迷える若い人を少しでも救っていきたい
と思います。また、いまわたしがおこなっている「ワークガイダン
ス講座」を、もっと若い人にも受講できるような方法を模索してい
きたいと思います。

未来の日本のために。


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今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


◆「良い会社」とは何か？（その３）


７．「目指すもの」に対して適合する者、適合しない者がいるのは、当たり前だ。


８．１つの成功には９９の失敗がある。やりたいことに対して、改善をしていく。
　　計画がよかったから成功するなんて、めったにない。



（つづく）


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今日は、月曜日です。
「走川通信」のコーナーです。


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【走川通信　ε=ε=┏( ・＿・）┛271号　】　2010.03.08

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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　

この休日は、結構寝て、寝だめしました。
と思いきや、こんな記事が・・・

ある調査では、休日の「寝だめ（朝寝坊）」は平日の不眠を招き、
結果的に抑うつ（うつ状態）を、招く要因となることが明らかにな
っています。つまり休日の「寝だめ」は逆効果で、身体的にも精神
的にも悪循環に陥る可能性が高いのだそうです。

生活リズムが大事だということですね。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「性格」
■２．「税理士」
■３．「税理士試験について」

★《付録》【できない理由】～その88～
「仕事のヒント」神田　昌典

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「性格」
──────────────────────────────


性格は変えられるのか？

「性格」とは、その者の性質を表す。人だけとは限らないという意
味です。

感情面の個性は気質 (temperament) という先天的傾向に基づくと
いい、気質から作られる行動や意欲の傾向が性格とよばれるという
意味があります。

性格とよく似た言葉に人格があるが、人格には社会的もしくは論理
的な内容が含まれており、性格より範囲が広いのです。

以前、心療内科の先生に教わったのですが、


・・・つづく　


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今日は、金曜日です。
「いい」かげんのコーナーです。


●「自動思考」とは　１

無意識化されて、なかなか意識できない「スキーマ」ですが、どの
ようなものなのか、自分の心の動きをよく観察することで、その片
鱗をかいま見ることができます。

それが「自動思考」です。「自動思考」とは、簡単に言ってしまえ
ば、「勝手に浮かんでくる思考」のことです。

たとえば、初めて会った人に対して、「この人は悪い人に違いない」
という考えが浮かんできたとしましょう。初めて会った人なので、
相手がどんな人なのか、わかるはずはありません。でも、なぜかそ
う考えてしまい、身構えたり、緊張したりします。

このように、理由もなく勝手に浮かんでくる思考が、「自動思考」
です。



（つづく）


＊参考文献
「うつ病との闘い方」
http://yukitachi.cool.ne.jp/utsu/u62ninchi.html



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今日は、木曜日です。
「つれづれに」のコーナーです。


以前、ラジオ番組に、ある俳優の方が出演していて、
「おれは肩書きがきらいだ。なぜなら人間なんて野生動物なんだから、
肩書きも必要ないし、いつ起きて、いつ寝ようが自由だし、
食べ物だって、食べられるときにすぐ食べなきゃならねえんだ」と、
まことしやかに語っていました。

なんだか納得できないなと、腑に落ちないところがありました。
そこであれこれと考えていたのですが、
やはり、人間は野生動物ではないのです。

野生動物と違い、社会という文化、文明をもった組織体のなかで生活しており、
そのなかには、暗黙ではなく、れっきとした社会のルールがあります。
そのなかで生活しているわけですから、野生とはまったく違うのです。

その俳優の方が、野生動物と名乗るなら、
この人間社会から離れ、野生のなかで、
野生動物と共生してこそ言えるのではないでしょうか。

そのためには、電気、ガス、水道などの人間文明を使うことなく、
ラジオに出演してお金を稼ぐでなく、野生で生きてこそ、
野生動物となるのではないでしょうか。

都合のいいとこだけ、野生動物とくくって話す姿に、
なにか解せない思いを覚えたのかもしれません・・・


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今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。




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職業訓練と聞くと、なんとなく少し地味とか暗いというイメージが
あるかもしれません。

３０数年前のことですが、わたしの広島の実家の通学路の近くに、
職業訓練校があり、そこを通ると薄茶の作業服を着た人たちが、木
工作業や油まみれになって作業しているというイメージがあり、ち
ょっと近寄りがたい雰囲気があったと記憶しています。

そんな職業訓練も、いまでは公共の訓練校では機械系、工業系が主
体で、民間のビジネススクールではオフィスワーク系となって、業
種、職種の広がりから、それに合わせて様々コースが増えてきまし
た。

そしていちばん魅力なところは、教科書代１万円くらいで、１年未
満のコースなら授業料は完全無料なのです。民間のビジネススクー
ルでは、１０数万円もかかるコースでさえ無料となってます。

なおかつ職業訓練を受ければ、条件付きではありますが、雇用保険
の給付延長もあったり、またカリキュラムも、その職種で必要な知
識や、基礎的な技能の習得を行い、最終的には就職を目標としてい
るので、そのためのワークガイダンスもあるのです。

また、修了時には、ハローワークと連携して就職先まで紹介すると
いう流れもあります。

そんな職業訓練ですが、ハローワークに行っただけでは、なかなか
分かりにくい制度なのは確かです。そのわかりにくいところを、丁
寧に解説し、かつ活用できるようにしたのがこの本です。

失業したときだけでなく、転職を考えていて、次の職場に行くには、
すこしスキルが足りないとわかっている場合は、職業訓練を活用す
ると効率的にスキルアップできますよ。


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◆「良い会社」とは何か？（その３）


５．変化することは大切であるが、
無節操に目先の経営を考えない。


６．リスクを恐れず、
時に社運を賭けることが大事。



（つづく）


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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


今年１月のハイチ地震の記憶が薄れる間もなく、チリで「大惨事」
と公式発表されるくらいの大地震が起きました。日本でも根室では、
岸壁を超える津波が観測されるなど、その大きさを物語っています。

いつもこういう自然が猛威をふるうと、なにか地球からのメッセー
ジだと感じてしまいます。ここまでのものは、予防などの手段はな
にもないものです。

偉大なる人間の英知といえど、やはり自然に生かしてもらっている
なと痛感してしまいます。

なにはともあれ、一日も早い復興を祈るばかりです。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
■１．「自己責任」
■２．「司法試験」
■３．「司法試験について」

★《付録》【面倒を避ける社員】～その87～
「仕事のヒント」神田　昌典

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「自己責任」
──────────────────────────────

「自己責任」という言葉が、頻繁に使われるようになったのは、小
泉政権時代に、金融自由化が促進されて、その自由と引き換えに、
自分の責任において、取引を行ってくださいという、いわば警鐘の
ようなメッセージだったと記憶しています。

ただ最近、その使われ方がとても気になっています。気になってい
るというより、少しおかしいのじゃないかと思うのです。


・・・つづく　


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