今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


◆社長の盲点
社長は、自分の意見、激励のつもりで発言しても、
他の社員にとっては、最重要、最優先事項と思い、
本来やるべき仕事をおろそかにしてしまう可能性が大きい。

⇒経営トップは、よかれと思い、
社員を叱咤激励することがあるのですが、
時として、自分の感情の流れで行い、
現場やお客さんの都合を無視してしまうときがあり、
それが社内を混乱させることがあるのです。
気をつけてください。


◆場は与えよ。
また、だめだったらこうなるよという具体的基準が必要。

⇒任せるといいながら、落とし穴対策、あるいは、
評価基準がないことが、往々にしてあります。
それは、チャンスとは言えません。


（つづく）


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