松本市サンカレッジまつもと｜キャリアアップ

今日は、木曜日です。
「つれづれに」のコーナーです。


２００９年、最後の日か。
いろいろありました。

ふと、深夜、外が明るいので、
空を眺めていたら、ほとんど満月の月でした。


みなさんは、どんな年でしたか？

そして、来年は、どんな年にしたいですか？


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今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。




∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

フォレスト出版から『2011年まで待ちなさい!』のベストセラーに続
く第二弾だそうです。著者の菅下さんの経歴は、以下の一部を見た
だけですごいです。

・メリルリンチ時代には、世界トップクラスの成績を上げた社員が
招待、表彰されるクラブChairman's Club、Million Dollar Producer's
Clubのメンバーに招待

・米国の名門投資銀行キダーピポディ時代には、事業法人担当最高
責任者に就任、大手企業の金融・財務戦略担当チームを指揮する。

・その他、超有名金融機関の代表も務める

とのことで、投資という観点から読みたい方には、おもしろいもの
になっています。ただそうした場合、当たる当たらないという、表
層的な視点で読んでしまいます。その読み方では、ちょっともった
いないなと思ったのです。

というのも、投資は当然世界の経済、景気動向が連動するものです
から、未来予測がつきものです。そういう意味では、サブタイトル
にあるように、２０１０年から２０１１年の世界経済シナリオを描
いています。実は、その部分が読みごたえありました。

なぜなら、そのシナリオが当たっても当たらなくてもかまわなくて、
日本経済が元気になる方法を、シナリオとして描いているからです。

「東アジア共同体」の構想です。当然、経済発展の中国を中心にな
ってくるのはいたしかないとして、先進国日本は、教育・文化にお
いても先進国です。それはまぎれもないことです。

そこから、東アジア共同体の発展に、日本が教育・文化面で貢献す
ることで、「ジャパン・ルネッサンス」が興るというシナリオです。

これはもう当たる当たらないの次元ではなく、その方向に進むべき
なのです。それしか日本の復興は残されていないでしょう。

また「走川通信」などで、サマリーをお届する予定です。


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今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。



◆引き際が大切である・・・オーナー社長の場合
古いトップは、自分の経験則、成功体験で若手を見る。
それまでの、自分の積み重ねを忘れてしまう。
若手にとっては、そのレベルで判断され、
「無能」に見られてしまう。

⇒若手をつぶす、ベテラン経営者の姿がこれにあたります。
いまのように、経済環境の激しい時代には、
特に、気をつけなければなりませんね。


◆部下に対しては、「目指す姿」を教えること。
自分が成長してきたのと同じプロセスを与える。
またチャンスも必要である。
活躍するステージを与える。

⇒これを実践することにより、その上司も、
ひとつ上に上がるのです。
現実は、自分を超えられないように、
押さえている上司、先輩が多いのでは・・・


（つづく）


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【走川通信　ε=ε=┏( ・＿・）┛261号　】　2009.12.28

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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


今年も残すところ３日。クリスマスが終わると早いものです。
みなさんも、年末の大掃除や、お正月用の買い出しなどで忙しく、
大晦日の年越し蕎麦で、諸事合わせてようやくお正月を迎える準備
が整うのではないでしょうか。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
１．「楽観的」
２．「蕎麦」
３．「門松・お節」

★《付録》【新規事業を成功させるチーム】～その78～
「仕事のヒント」神田　昌典

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「楽観的」
──────────────────────────────

「成功者は楽観主義という資質を持っている」

あるアメリカの教授の研究結果です。

あなたがどのくらい楽観主義なのかということから、あなた自身が
どのくらい幸せで、健康で、裕福で、長生きするかをぴたりと予言
できるとまでいいます。


・・・つづく　


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今日は、金曜日です。
「いい」かげんのコーナーです。



精神療法のなかに、「認知療法」と呼ばれる治療法があります。
１９７０年、アメリカの精神科医であるアーロン・ベックが、主に
うつ病治療のために考案した治療法です。

「認知療法」では、特に重要な概念として、「認知のゆがみ」、
「自動思考」、「スキーマ」というものがあります。うつ病患者が
多くなってきたせいもあるのでしょう。

また、自殺者が増え続けていて、なんとかしなくてはならない、と
いうこともあるのでしょう。最近は、テレビや新聞などのマスメデ
ィア、書籍やホームページなどで、いろいろと紹介されています。

しかし、これらの数多くの情報に接していても、「認知のゆがみ」、
「自動思考」、「スキーマ」という概念が、なかなかうまく雰囲気
がつかめない、という方はけっこう多いのではないかと思います。

「認知療法」という枠組みにとらわれず、違った視点からの考察も
交えて、わかりやすく説明していこうと思います。


＊参考文献
「うつ病との闘い方」
http://yukitachi.cool.ne.jp/utsu/u62ninchi.html



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今日は、木曜日です。
「つれづれに」のコーナーです。

高田馬場で「大分宝来軒」に行ってきました。
少々大げさな店舗のディスプレイ、
替え玉無料などに魅かれて入りました。

店自体はとても狭く、お昼時は、
カウンターはすぐにでも満席になります。
２階で食べてきました。

メニューの多さに驚き、なにを注文していいのか戸惑うくらい、
沢山のメニューがあるのです。

とてもオーソドックスに、大分とんこつラーメンの、
辛味噌入りを食べてみました。
とくに取りたてて特徴があるのではないのですが、
まろやかで、何度も食べたくなる味でした。

もちろん替え玉も注文し、スープも飲み干しです。
早稲田の学生らしきグループが、
「○○くんはさ、ここのファンで毎日来てるってよ。
おれも、もう何度目だろ・・・」
という会話もわかります。


「大分宝来軒」
http://gourmet.walkerplus.com/104131159001/


☆参考までに、このサイトもおもしろいです。

｢ラーメンデータベース」
http://ramendb.supleks.jp/


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「仕事の見える化」でヒットを飛ばした長尾さんの、第２弾の本で
す。結構な売れ行きのようです。ということは、それくらい、世の
営業マンが悩んでいるということでしょう。

右肩上がりの時代のように、数打ちゃ当たるというわけでもなく、
量の追求は、逆にコスト高につながるという、ややこしい時代に突
入し、営業マンは、なにをすればいいのか、途方にくれる時代です。

これだけ不景気になってしまうと、営業マネージャーや、上司の営
業マンが、マンツーマンで一緒に営業を廻ることは、不可能に近い
時代です。それゆえ、若手のホンモノ営業マンが育たない時代にな
ったわけです。


では、どうすればいいのか？


営業は、匠とか技の世界に近いようなことが言われ続け、キャリア
を積んだ営業ほど、いい営業マンという時代がありましたが、それ
が通用しないのです。おれのテクニックは、おれのもの。そういう
時代は終わりました。

これからは情報を共有化し、昔堅気の一匹狼の営業マンではなく、
チームプレイで、チームの知識を知恵を向上させ、業績を上げてい
く時代となりました。

その手段としては、サイボウズのようなスケジュール管理ソフトを
用いて、おたがいのスケジュール、経験、知恵を共有するのが、こ
れからの企業の生き残り方法と著者は説きます。

そのための「見える化」なのです。

この本には、世の営業マンが知っていて理解できていない知識や、
これからの営業の在り方が、丁寧にサポートされています。

是非、営業マネージャークラスの方は、参考にするといい本ですよ。


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◆価値に見合ったものを作り、うまくいったからと言っておごり高ぶらない。

⇒決して過剰なスペックのものをつくるのではなく、
質の低いものをつくるのではなく、
世の中から絶賛されたとて、
当たり前と思う。
そういう心意気ですね。


◆コスト思考から、顧客満足が生まれる。

⇒よりお客様に安くていいものを提供するという心構えが、
顧客満足になるということですね。


（つづく）


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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


どうしましょう。今年もあと１０日を切ってしまいましたね。
今年は、この年の瀬になって、東京の往復でバタバタしております。

そんな中、２０１０年を迎えるにあたって、みなさんの役に立つ、
未来予測のコンテンツを思案しているところです。

さて、またイヤーエンドということで、今回も年末恒例特集にしま
した。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
１．「孤独」
２．「世界の映画最高興行収入ランキング」
３．「今年の１０大ニュース」

★《付録》【社員は育たないのではない】～その77～
「仕事のヒント」神田　昌典

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「孤独」
──────────────────────────────

わたしは、一人孤独になる時間が、とても苦手なほうで、そういう
時には、何かしていないと落ち着かなかったのですが、最近では、
少し違う過ごし方を身につけました。


・・・つづく　


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◆用法を間違えると ３

自分を大事にするのです。と言っても、
自分を大事にするっていうのは、
なかなかできないことかもしれません。

薬だって、身体やこころに作用するには適量というものがあって、
それを守る分には、時間はかかっても改善していきます。

使い方を間違えると、かえって事態は悪い方向へ進み、
ややこしくなるのです。

上手に身の回りのアイテムを使い、
最後には笑顔でいられたらいいですね。

（完）


☆参考文献：「躁うつ病について」
http://utubyo.meisou.biz/



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「人には口が一つなのに、
　耳は二つあるのは何故だろうか。
　
　それは自分が話す倍だけ、
　他人の話を聞かなければならないからだ。」

―　ユダヤの格言　―



☆この言葉、以前にも聞いたことあります。
みなさんも、聞いたことあるのではないでしょうか。

わたしもカウンセリングの勉強とかしてきたのですが、
やはり日常生活に関しては、知らず知らずのうちに、
自己主張をするようになって、
相手の話に耳を傾けることが少ないものです。

この名言というか、助言をこころに留めておきたいものですね。


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「何のために働くのか？」と疑問を持つ方に、是非おすすめしたい
本です。そして、とてもためになる本でした。

著者の西村さんは、多摩美術大学でデザインの教育もしているので
すが、そこでは制作ノウハウを教えるのではなく、「プレデザイン」
と称して、デザインという仕事と自分の関係について教えているの
です。

本人も片書きにあるように、まさに「働き方研究家」であるので、
仕事に対する態度、姿勢について書かれた、とてもいい本でした。


仕事というものは、表面に見えている「島」のようなもので、その
水面下には、「技術・知識」が支えていて、その「技術・知識」を
支えているのが、「考え方・価値観」で、そのまた「考え方・価値
観」を支えているものが、「あり方・存在」である。その「あり方」
とは生に対する態度や姿勢で、そこに自分の「存在」が姿を現す。

「存在」という意味で、たとえば心が満たされる時を考えると、そ
れは自分の存在が認められる時と書いています。それは、ほんとに
その通りでしょう。

そしてクリエイティビティ（創造性）とは、仕事の内容より、むし
ろやり方や、それに対する姿勢。ひいてはあり方に関するものと定
義づけています。

また、ロスアンジェルスのある小さな宿を経営する、パッツィーさ
んにインタービューしたなかで、いい話しもあります。それは、目
標よりプロセス（過程）を重要視して、歩きながら行く先を決めて
行くようなスタイルということ。まさに「あり方・存在」のスタイ
ルです。

もう一つおもしろい考え方は、コミュニケーションの概念でした。
コミュニケーションは、一般的に「自分」と「他人」のことを差し
ますが、それと同時に、「自分」と「自分自身」もあるだろうとい
うことです。

つまり、「自分自身」⇔「自分」⇔「他者」という事で、実は「自
分」が、社会とのバランスをとっているのだということです。この
概念によって、なにかコミュニケーションに対して、ブレイクスル
ーするものを感じました。

人との接し方に、変な力を入れることなく、「自分自身」を大切に
しながら、「他者」も大切にする方法が描けそうです。


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「経営ノート」のコーナーです。


◆社内情報の共有化をすること。

⇒いまではグループウェアなどで、当たり前になってきています。
そして、営業マンが、自分の情報だけを、一人で囲っているような会社は、
どんどん淘汰されてきています。


◆常に、従業員が活き活きと働き、規模は小さくても、ピカッと光る特徴を持って、
健全経営を行い、地域社会に貢献する会社で在り続けたい。
「小さな巨人思想」　　　―宮後グループ基本理念―　

⇒当時は、この基本理念が掲げられてたようです。
現在のＨＰでは、環境方針と、環境配慮と、英語、中国語と海外対応となっていました。
http://www.miyago-gp.co.jp/


（つづく）


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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


いよいよ、今年も残すところ、２週間余りとなってきました。歳を
重ねるごとに、年の瀬の実感が薄くなってくるものです。

さて、イヤーエンドということで、今年の○○賞などがいろいろと
発表されていますので、今回の「走川通信」は、趣向を変えてみま
した。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
１．「自己責任」
２．「ウーマン・オブ・ザ・イヤー　２０１０」
３．「創作四字熟語」

★《付録》【仕事しちゃいけない時期】～その76～
「仕事のヒント」神田　昌典

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「自己責任」
──────────────────────────────

小泉政権のとき、「自己責任」という言葉が浸透してきましたが、
どうも、しっくりこない使われ方をしていると思います。そこで、
本来あるべき「自己責任」ということを考えてみました。

「もっとも重要な人生の選択」というのは、現在と未来の自分の姿
に、すべて自分が責任を取ると決めることです。


・・・つづく　


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◆用法を間違えると ２

ただ、自分では気付かないものですが、
限度というのは薬にもあることなのです。

1回の量が少なく、効き目が弱いと回数を重ねますが、
躁うつ病の身体には、蓄積されていくので、
むやみやたらに飲むのは危険です。

冒険してみたくなるから、故意に躁うつ病の自分を、
そんな状況に追い込まないようにしてください。

使い方を間違って、泣きを見るのは確実にあなたなのです。
これ以上、傷を増やしてしまってはいけません。



☆参考文献：「躁うつ病について」
http://utubyo.meisou.biz/



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信州では、冬、この時期になると車のフロントガラスが凍結して、
すぐに発車というわけにはいかなくなります。断機運転して暖めた
り、ガリガリとこすっていたりしますが、一番早いのは、ぬるま湯
です。

熱湯は沸かすのに時間がかかるから、瞬間湯沸かし器で出るお湯を
かければ、十分に融けるのです。

それとて、朝のバタバタしたとき、おまけに寒くてなかなか起きら
れない朝ですから、時間がなく慌ただしい手順なのです。

昨朝の話しですが、その手順を怠って、中途半端な融かし方で、見
切り発車した車が、わたしにぶつかりそうになりました。大部分が
凍りついたフロントガラスは、視界が狭いので、そうなってもおか
しくありません。

よく見ると、近所の方でした。忙しいのはわかります。しかし、し
かるべきことには、しかるべき時間と手順をかけて、整ってからで
ないと、取り返しのつかないことになります。

この出来事から、やはり時間をかけるとこには、十分な時間をかけ
ないといけないなと、改めて思いました。

それは試験対策や、顧客の攻略や、人間関係の構築や、事業の立ち
上げなど、すべてそうです。しかるべき時間をかけないと、取り返
しのつかないことになってしまうのです。


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今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。




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ホリエモン節復活という感じの本でしょうか。

世の人の思っているようなお金の執着や、物欲がないというのは、
読み進めるうちに理解は、できます。また、彼の持論である、お金
はそれ自体は価値があるものでなく、「信用」を測る象徴がお金で
ある。またその「信用」は、その人の「自信」の度合いによるとい
うことは理解はできます。

そのほかに彼の持論が続きます。東大生というブランドを活かすべ
き。しかし、東大生なのに、単なるサラリーマンになるのは、ブラ
ンドをムダにしている。

世の人は借金は悪で、しないほうがいいといいながら、住宅ローン
になると、３５年ローンを平気で組む。これほどバカな借金はない。

｢謙虚」を美徳とする社会自体、旧態依然とした社会であるなどなど、
現在の世の中の価値観に対する、パラダイム転換を提示しているよ
うに見えます。

しかし、現実には彼はビジネスで巨万の富を得たかもしれないが、
ライブドアの一連の事件、刑務所に入るまでの出来事など、本当に
クレバーという意味での賢者であるなら、そんなこと避けることが
できなかったのか？

たぶん追い求めるものが、「成功」「スピード」「世間の注目」な
どであろう。それをかきたてる根源が、本人が書いているように｢死」
への恐怖からのがれること、また両親に対する反発である。しかし
その起因については書かれていないのだ。

彼の言う「心の打ち出の小槌」は、世の中の幸せを出すのではなく、
彼の自己顕示欲に応えるものしか、出さないのではないかと思った。

いずれにせよ、本人は「今」をいかに楽しく生きることが大切がと
説くのであるが、それは角度を変えれば、「刹那的」とも言えるわ
けで、なかなか苦しい人生の生き方をしているのだなと、ホリエモ
ンの世の中に対する言い訳を、いっぱい感じた本でした。


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今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


◆「儲け」が基本ではダメである。こういう会社にしたいとの姿が大切。

⇒「儲け」は自分の野心です。
まずお客さまのために何ができるのか、何をやればいいのか。
そして、その目的が見つかれば、どういう会社のしたいのか、
なのです。


◆中小企業では、トップが明確なビジョンを持っているものが伸びる。

⇒大企業は、トップといえど、大きな影響力はなかなか持ちにくいもの。
それに比べ、中小企業は、トップのビジョンがそのまま体を表すのです。


（つづく）


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今日は、月曜日です。
「走川通信」のコーナーです。


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【走川通信　ε=ε=┏( ・＿・）┛258号　】　2009.12.07

　http://www.matsuaz.biz/hashirikawa/

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★「やってやれないことはない、やらずにできるわけがない」　


毎年恒例ですが、出版流通大手トーハンが、年間（０８年１２月～
０９年１１月）のベストセラーを発表しました。


１位　「１Ｑ８４」(１)(２)　　　　　　　　　各１,８９０円
２位　「読めそうで読めない間違いやすい漢字
　　　　誤読の定番から漢検１級クラスまで」　　 ５００円
３位　「ドラゴンクエストＩＸ
　　　　星空の守り人　大冒険プレイヤーズガイド」１,２００円
４位　「新・人間革命」(２０)　　　　　　　　　　１,３００円
５位　「日本人の知らない日本語」　　　　　　　　　 ９２４円

今年は、話題となった村上春樹著の「１Ｑ８４」が圧倒的に強く、
文芸作品が１位になるのは、１９００年の集計開始以来初めてのこ
とだそうです。

また去年の血液型ブームと違い、今年は「漢字」「日本語」と語学
が注目されたのですね。


みなさんに全ての良きことが、なだれのごとく起きます。

【もくじ】∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
　　　
１．「ＳＥＡＳＯＮＳ」
２．「中小企業診断士」
３．「中小企業診断士試験について」

★《付録》【組織の問題が起こるとき】～その75～
「仕事のヒント」神田　昌典

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■１．「ＳＥＡＳＯＮＳ」
──────────────────────────────

もうかれこれ十年近く前に知って、いまでもなるほどと思い、人に
勧めている占星術があります。いわゆる占いなのですが、当てはめ
てみると、私の場合、とてもよく当たっているのです。また、教え
てあげた方も、なるほどというケースが多いのです。

非常に簡単に説明すると、３年をひとくくりにして、春夏秋冬と流
れていきます。ワンサイクルが３年掛ける、４つのシーズンなので、
１２年が１周期となっています。たとえば２００９年の私の場合は、
「冬１年目」なのです。


・・・つづく　


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今日は、金曜日です。
「いい」かげんのコーナーです。


◆用法を間違えると １

躁うつ病の薬というのは、
そもそも悪者退治なイメージがあると思うのです。
しかし、それも正しい薬の用法があったればこそなのですよね。

薬の用法を間違えてしまうと、
躁うつ病の薬も「毒」になってしまうのです。

お決まり文句のように、市販薬やらなにやらと、
「用法・用量を守って…」と書かれているのには、
ちゃんと理由があります。

少ない分にはさらに増やして、効きを強めることもありますね。


☆参考文献：「躁うつ病について」
http://utubyo.meisou.biz/



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今日は、木曜日です。
「つれづれに」のコーナーです。


「チャンスというものは、多くの場合、
　辛い経験に、姿を変えてやってくる。
　だから殆どの人は、それと気づかない。」

―　アン・ランダーズ　―


☆「アン・ランダーズの人生相談」のコラムで世界的に有名な、
アン・ランダーズという米国人ジャーナリストだそうです。
調べてみると、著作もいろいろとありました。
そして何より、機知にとんだ方であることもわかりました。

「辛い経験」というと、なんだか苦しそうですが、
そういう状況になると、自分に向き合って、
いろいろと知恵を絞るようになります。
実は、その知恵がその人のオリジナリティであったりするのですね。

そのことに気がつくと、
実は大きな飛躍のチャンスであったと・・・

この言葉を聞いて、そんな気がしました。


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今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。




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「レバレッジ」シリーズで、ベストセラーを何冊も出した、本田直
之さんがおすすめの本という触れ込みで、読むことにしました。

この本ですが、ずっと廃版になっていたものを、本田さんは、サマ
リーを作って、友人などにご案内していたそうです。そのなかであ
まりにも評判がいいということで、版権を買い取り、自らの出版に
したというのが、今回の運びです。

さて内容のほうですが、さまざまな自己啓発書の、特に「７つの習
慣」のスティーブン・コヴィー氏の本からの引用や、考え方が多い
のは確かですが、ぎっしりとした内容で、系統立ててあります。

本田さんが解説で言っているように、単に読んで線を引いておしま
いにするのではなく、具体的な自分のアクションプランを書きこん
でいって、それを本当の行動に移すことが、大きなポイントになり
ます。

また自己啓発書にありがちな、成功、それも大きな成功を求めるこ
とこそ、いいことだ的な雰囲気はあります。しかし、この本の違い
は、「自分に責任」を持つこと。その上で、自分にとって何を大事
にしていくのかというのが違いなのです。

たとえば、「仕事」「家庭」「健康」というなかで、どれを優先さ
せ、それに重きを置くかは、個人個人で違いがあり、必ずしも世間
から高く評価されることばかりが成功でもなく、たくさん稼ぐ、あ
るいは大きな資産形成をするばかりが成功ではないということ。

自分のとって達成感、満足感を得ることがなんなのか、あらかじめ
じっくりと考え、その計画を作り込むことが、初めの一歩だという
ことが、とてもよくわかる本です。

ポイントを抜き出し、ワークシート形式の資料を作れば、セミナー
には、最適ですね。


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「経営ノート」のコーナーです。


◆お客さまのモチベーションが求める結果を生む。

⇒同じ意味だと思いますが、お客さまのニーズに応える、
と言い換えることもできると思いますが、
「感情」に訴えるということがプラスだろうと思います。


◆売ろうと思っただけ作り、売ろうと思っただけ売る！
これが本来の理想のビジネスモデルだ。

⇒オンデマンドのスタイルと、供給側の理想像、
それができれば、理想のビジネスモデルということでしょう。


（つづく）


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