今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


◆こういう会社にするには、こういう人材が必要であるという発想
　にしなくてはならない。

⇒永年勤務の方がいると、人材に合わせて業務を考えがちになるという罠に陥ります。
かならず環境変化の中から、会社の方向性を決めて、それから必要な人材は？
という発想を心がけるようにします。


◆新しい血を入れることで、固定概念をうち壊す。

⇒同じメンバー、同じ業務内容で継続し続ける事業は、皆無と考えたほうがいいのです。
常に、人も仕事も活性化が必要です。


（つづく）


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