今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


◆ボーナスの原資は公開すること。
　業績と事業計画から加味すればいいだけのことである。

⇒業績連動型で経営をするなら、この公開は必要なことでしょう。



◆人事評価をするのなら、明確な基準を打ち出すこと。

⇒いわゆる日本的「さじかげん」は、いいほうにはたらけばいいのですが、
感情で業務を判断するのは、いずれ人間関係が、危険な方向に向かいます。　
基準を明確にするのが、最終的には公平性につながります。



（つづく）


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