今日は、水曜日です。
「本」当におすすめの、コーナーです。



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大企業や、一部上場企業だって、当たり前に倒産する時代です。こ
の本の分析によると、そういう会社の多くの社員は「思考習慣病」
に陥ってるといいます。

思考習慣病とは・・・

・社内に、活力や勢いが落ちてきた
・ここ数年、新製品が出てこない
・新規事業がなかなか立ち上がらない
・会議をやっても、社員が発言しない
・いくら話し合っても、結論が出ないで終わる
・社員に意見を求めても、何も出てこない
・言われた事しか出来ない社員が急増した
・何度言っても、同じミスを繰り返す


これは、大企業だけでなく、中小企業でさえ、旧態依然とした社風
でやっていれば、いずれは陥る罠でしょう。高度経済成長期を、ハ
リキリ社員で押し通して、成功体験を持った５０代以上の管理職の
いる会社では、避けて通ることのできない罠です。

そんなとき、どうすればいいのか？

組織を劇的に変えるノウハウが、この本には、たくさんあります。
たとえば・・・

・職場風土を変える「禁句」と「ミーティングのルール」
・部下から尊敬される上司になる「話の聞き方」
・思考力を上げてカシコクなる「思考筋トレーニング」
・会議の進め方を変える「情報の可視化」の方法
・ガンコな部下の心を柔らかくする「祝福のワーク」
・チームワークを醸成する「コミュニケーション」のポイント
・退屈な仕事に、ヤル気と意欲を見いだす「仕事の定義」
・創造力とイマジネーションが花開く「瞑想法」
・たった2時間で結論を導く「問題解決技法」など。

実話に基づいたストーリーを、ドキュメンタリータッチで、会話調
で進めてくれるので、小説を読みながら、組織を変革する方法を学
べます。

これは、会社だけでなく、複数の人が集まるコミュニティだって、
役にたつのです。要するに、チームワークを形成するのであれば、
必ず役に立つノウハウが満載なのです。

著者の門田さんは、自称「組織変革コンサルタント」というだけあ
ります。副題にある「人と職場がガラリと変わる12週間プログラム」
のとおり、じっくりと腰をすえていくと、あなたも職場を変革する
ことが、できます！


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