今日は、水曜日です。
「本」当におすすめのコーナーです。





ついついフォレスト出版の本は、読んでしまいます。というか、キ
ャンペーンに釣られて、ついつい買ってしまうのです。

それにこのタイトルにも、釣られました。さすがです。

今回のこの本の著者は、熊本県警の刑事さんが、会計事務所を経て、
経営コンサルタントになったという、異色の経歴を持っています。

内容としては、大手企業向けコンサルにだまされるな。中小企業は、
中小企業のやり方がある。あれこれ手を尽くすだけの、「資金」に
も限界がある。だから基本に立ち戻って、「商品戦略」を考えよう。
それが「最後の戦略」だということです。

第六章までありますが、最後の第六章と「おわりに」を読んでしま
えば、それまでを読まなくてもＯＫ、というのが本音のところです。

第六章につぎのような表があるのです。
・「ジャンルを絞り込む」
・「『市場細分化』の法則を当てはめる」
・「テーマ（主力商品）を決めよう」

マーケティングの観点で、
・「売れそうな理由」
・「競争優位性」
・「あなたの顧客は？」
とあり、「企画商品になっているか？」などの、それぞれのチェッ
クリストがあり、項目がわかりやすいです。

いまいちど、基本の立ち戻って、このチェックリストをやってみる
のもいいかもしれません。まず基本的に「商品戦略」を検討すると
きに使うような資料です。

少々辛口の書評になってしまいました・・・


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