今日は、水曜日です。
「本」当におすすめのコーナーです。
ついついフォレスト出版の本は、読んでしまいます。というか、キ
ャンペーンに釣られて、ついつい買ってしまうのです。
それにこのタイトルにも、釣られました。さすがです。
今回のこの本の著者は、熊本県警の刑事さんが、会計事務所を経て、
経営コンサルタントになったという、異色の経歴を持っています。
内容としては、大手企業向けコンサルにだまされるな。中小企業は、
中小企業のやり方がある。あれこれ手を尽くすだけの、「資金」に
も限界がある。だから基本に立ち戻って、「商品戦略」を考えよう。
それが「最後の戦略」だということです。
第六章までありますが、最後の第六章と「おわりに」を読んでしま
えば、それまでを読まなくてもOK、というのが本音のところです。
第六章につぎのような表があるのです。
・「ジャンルを絞り込む」
・「『市場細分化』の法則を当てはめる」
・「テーマ(主力商品)を決めよう」
マーケティングの観点で、
・「売れそうな理由」
・「競争優位性」
・「あなたの顧客は?」
とあり、「企画商品になっているか?」などの、それぞれのチェッ
クリストがあり、項目がわかりやすいです。
いまいちど、基本の立ち戻って、このチェックリストをやってみる
のもいいかもしれません。まず基本的に「商品戦略」を検討すると
きに使うような資料です。
少々辛口の書評になってしまいました・・・
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Hashirikawa Masaaki
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走川昌明
日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。
さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。
1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。
1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。
現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。
ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。
ご意見、ご質問、ご感想などは、
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までお待ちしております。
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