今日は、火曜日です。
「経営ノート」のコーナーです。


●「本気で目標達成したい人のための『続ける技術』」

２００８年２月２８日に、東京の機械振興会館で行われた、
講演会のダイジェスト版です。



■「人ができない理由」

１．やり方自体がわからない。　

そこには、２つの理由があります。

①知識がない
②技能がない：ほとんどの会社は、技能のトレーニングをやって
いない。

２．やり方はわかっているが、継続することができない。　

セルフマネージメントの場合は、ここが特に問題です。
また、それは自分の意思のせいではありません。


■では、やり方がわからない場合どうするか？

①行動を分解する

　分解する場合には、自分がやる分解の１．３～１．５倍に分解する　
　　
②チェックリストを与える
③反復トレーニングさせる



（つづく）


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