Hassy Times(ハッシー・タイムス)|松本市サンカレッジまつもと

前回にひきつづき、その2です。

尊敬する社長さんから聞いた言葉である、
『逆境の恩恵』をテーマにつづっていきます。
この順番は、そのときの話の流れになっておりますので、重要度と順番は関係ありません。
また、みなさんにとって、いまの自分なりの優先順位をつけていただければ、
よろしいかと思います。

それでは、みなさんのお役に立つことを、祈って。


■3.これがあれば会社はつぶれない

 ・金融関係
 ・協力業者
 ・社員
 ・お客様

*これは、核心を言い当てているとおもいます。
  まさに「これさえあれば」なんだと思います。
  しかし、すべてがバランスよく、いい関係であるという努力が必要なんですよね。


■4.自分の努力を社員に見せびらかしてはいけない
   一方、社員は、ほっておいても社長を観察している

 *わたしも、またみなさんも、どうしても、自分なりきにがんばっていると思うと、
  「わたしは、こんなにがんばってるんだ」って、なりがちではないでしょう。
  そして、アピールをしたい気持ちが強くなるのではないでしょうか。
  でも、そういうアピールは、逆効果なんですね。


■5.教育・訓練:一番大切なものを外部に丸投げするのはおかしい
   特にOJTを大切にしている。

 *教育・訓練は実は一番大切な要素なんですよね。
  教育して育てること。
  それに業務内容なんて、十社十色なので、
  その会社でしか教えることのできないことが、たくさんあると思います。

  確かに、そんな大事なことを外部に丸投げするなんて、おかしなことですよね。
  それからOJTは、オン・ザ・ジョブトレーニング。
  日頃の仕事を通じてのトレーニングを大切にしているということです。
  現場主義ということだとおもいます。


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走川昌明

日ごろ、みなさまには格別のお引き立てを賜り、誠にありがたく厚く御礼申し上げます。

さて、こちらはブログですので、簡単な自己紹介を。

1965年7月15日広島県尾道市生まれ。
中学生から親元を離れ、私立学校の寄宿舎で生活を始めました。
その後、立教大学社会学部に入学するも音楽活動にのめり込み、4年生で中退。
ライブハウスを中心に音楽活動を展開し、あの「イカ天」にも出演。
そして某レコード会社で、某アイドル歌手の作曲、プロモーション活動をサポートするも、生活が成り立たず挫折。

1992年より、株式会社 中央製作所に入社。
2000年より現在に至るまで、代表取締役社長を務めています。
その間自己資本比率を、20.6%から85.6%に改善。4億円の負債を返済し、無借金経営に。そして、手形発行ゼロを達成しました。

現在は、いままでの経験を活かして、教育訓練で「サンカレッジまつもと」の事務局長として、みなさんのお役に立てるように、精進しています。

ご覧になったかた、これもなにかのご縁です。
よろしくお願いいたします。

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