走川タイムス（はしりかわたいむす）

2009/03/17 9:36

[経営ノート]

これは、わたしが前回の「経営ノート」の紹介で書いた、
「すみません、社長って何をすればいいのか、教えてください」と、
とある尊敬する社長さんを、訪問したときに教わった教えです。

２００１年９月１１日のことでした。
あれから６年４ヶ月くらい経過しました。

その教えを定期的に、繰り返し読み返していれば、いまの自分とは違う、
より磨きのかかった自分がいたかもしれません・・・

しかし、いまさら嘆いたところで、過去は戻ってきません。
いま一度、みなさんに公開しながら、自分の後悔を反省しながら、
戒めにしていきたいと思っております。

そのとき聞いた社長の言葉である『逆境の恩恵』をテーマに、
つづってみたいと思っています。
また順番は、そのときの話の流れになっておりますので、重要度と順番は関係ありません。
また、みなさんにとって、いまの自分なりの優先順位をつけていただければ、
よろしいかと思います。

それでは、みなさんのお役に立つことを、祈って。

■１．本当の真の仲間とは？

　１．原理、原則を教えてくれる師を持つ
　２．直言してくれる部下を持つ
　３．仕事を離れた本当の友をもつ

　それぞれに２～３人づついれば充分。むしろその全部をそろえる方が難しい。

　
　＊いま、わたしのまわりには、そのような仲間がいるだろうか・・・
　　目をつむってみると、いました、いました。
　　あの人、この人。
　　人は自ら輝いていけば、輝いた人を引き寄せることができると信じています。
　　
　　みなさんにも、きっとすてきな仲間がいることと思います。
　　そんなにたくさんじゃなくて、いいのです。

■２．経営者はブレてはいけない

　
　＊とてもシンプルで、すべてを言い当てた言葉だと思います。
　　当時は、それほどの重みを感じていませんでした。
　　しかし、いまになってこの重み、大切さに気がつきました。
　　あれから何度も何度もブレてきました。
　　
　　もっと早く気がついて、実践していれば・・・

　　この言葉を信じて実践すれば、間違えることは絶対ないです。
　　わたしが保証します！

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2008/01/22 15:54

「経営ノート」

[経営ノート]

本日は、火曜日です。
火曜日は、「経営ノート」と題して、ブログを書いていきます。

２０００年１０月に、わたしは現職のかたちになりました。
お世辞にも、いいバトンタッチができたわけではないので、
引継ぎということがまったくできませんでした。

いまだから言えるのですが、その当時は、

「社長って、なにすればいいの・・・？」

これが正直な心境でした。
どうしていいのかわからないわたしは、同業他社のベテラン社長にアポイントをとり、
会っていただくことにしました。

アポイントの時間に出向いたわたしは、開口一番、

「すみません、社長って何をすればいいのか、教えてください」

と頭を下げておりました。

いきなり呆れた質問をぶつけたわたしに対し、その社長は、

「いや～、むずかしい質問だなぁ・・・」

と紳士的に対応していただき、そのまま２時間半、
その社長の考え方、価値観、あるいは経営者としての哲学といったらいいでしょうか、
そういうものを教えていただきました。

それ以来、いろんな方に教えをいただいたこと、あるいは講演会・セミナーで聞いた話、
本や雑誌で見た、すてきな言葉をノートに書き綴っていきました。
その当時は、理解できなかったことが、数年後に「そういうことだったのか」とわかることがあったり、教えに従っていれば、いまごろもっと違ったのに・・・などなど。

すばらしい教えをいただきながら、実践できていないわたしですが、
そのすばらしい教えを、みなさんにお裾分けできたらなぁ、
というテーマが、この「経営ノート」です。

どうか、おたのしみください。

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出会えた人が、元気になれるように、 そして自分が、元気になれるように、 ブログを月曜から金曜まで、がんばって、 毎日更新しています。

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