お久しぶりの更新で…
何とも恥ずかしい…ﾄﾎﾎ…
この時代の経営の舵取りは難しく
今までの成功体験は見直さなければ
新しいことが見えてこないこの時代…
FCの幹部が『三年後のビジョンと方向性』を明確にするという
観点からこの『経営改革研究会』をスタートしました。
去年の１２月から２ヶ月に１度、計５回シリーズの勉強会が
昨日をもって終了です！
経営コンサルタントのベストウエイの田中さんはじめ島崎さんの
勉強会でした。今後を考えさせられる部分、社員に対する思いの伝え方、数値計画に基づく行動指針の考え方…等々
いろんなヒントをいただきました。
今回の機会をつくっていただいた
長野TFCｸﾗﾌﾞの三役様、ﾄｽﾃﾑの皆様方、そしてベストウエイの田中さん、島崎さん
誠に有難うございました。
今回の勉強会を必ず経営に活かして、社員と共に進みます！
またお会い出来る日を楽しみにしています！
それでは、またいつか。
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